为全面真实了解企业发展状况和存在问题，8月28日下午，城控集团党委委员、副总经理季红军赴扬州中燃召开调研座谈会。公司班子成员以及各党支部、各部门负责人参加会议。
座谈会上，中层管理人员围绕各自工作职责、业务开展情况进行发言，并结合公司实际，对公司未来发展提出意见和建议。
季红军肯定了大家从各自业务领域和公司大局出发，对扬州中燃人才后备力量、调动员工积极性、企业内部管理等方面提出的意见和建议。他要求扬州中燃领导班子提高紧迫感，抓紧研究谋划，形成切实可行的解决方案。
季红军表示，扬州中燃合资后经过15年的发展，度过了不平凡的磨合期，先后经历了引进天然气进扬、焦化厂、钢铁厂关停以及人员妥善分流安置，广大干部员工为我市燃气事业发展壮大作出了历史性的贡献，希望大家正视过去，展望未来，传承和发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统和作风。
季红军强调，中层干部是企业发展的骨干和中坚力量，在扬州中燃处于承前启后、转型发展的关键阶段，干部要带好头做表率。一是严于律己，以身作则。要想在前面、干在前面，以自身的一言一行、一举一动，团结和带领员工为公司发展做贡献。二是严格管理，奖罚分明。要加强基础工作，提升管理水平，用制度管人管事，最大限度调动员工干事积极性。三是守住底线，不碰红线。要增强政治定力，加强党风廉政建设，扎紧扎牢制度笼子，规范用权，把纪律和规矩挺在前面，做到始终敬畏制度和规矩。四是着眼全局，服务大局。要提高政治站位，增强宏观意识，不断提升看待问题、处理问题的思维、能力和水平。五是弘扬正气，制止邪气。要立场坚定，明辨是非，敢于抵制违规违纪行为，壮大正能量，唱响主旋律。六是强化学习，提高本领。要主动适应新时代新要求，耐下心来学习燃气业务新法规、新知识、新特性，提高业务水平和干事能力。
季红军要求，扬州中燃领导班子要坚定信心，以“重展旗帜、再现辉煌”为动力，努力做股东双方的“排头兵”。一是加强干部政治素养，提高执行能力。二是加强干部管理水平，提高治理能力。三是加强后备干部培养，提高竞争能力。四是加强干部交流锻炼，提高综合能力。
