市民卡公司
1月6日下午，市民卡公司召开2022年度领导班子和领导人员年度考核会。集团党委副书记、副董事长、总经理潘涵，集团考核组成员，市民卡公司领导班子成员、中层干部和职工代表参加会议。
会上，公司党支部书记、董事长代表班子作述职述廉述学述法报告，并作个人述职述廉述学述法报告，其他班子成员作书面述职述廉述学述法报告。会议对公司领导班子及成员进行了民主测评，并对2022年度干部选拔任用工作和新提拔干部进行民主评议。
潘涵对市民卡公司信息化项目建设、“我的扬州APP”服务全市疫情防控等方面取得的成绩给予了充分肯定，对下一步工作提出了具体要求。她强调，一是要坚定信心，提振精神。坚持抓项目促转型，抓市场调结构，抓管理强质态，抓安全保稳定，抓服务强品牌，埋头苦干，力争实现“开门红”。二是要解放思想，创新务实。瞄准数字经济新赛道，积极参与数字政府、数字扬州建设，深化数据资源开发利用，探索“智慧城市”建设、运营和服务新模式。三是要勤思善学，担当作为。提高政治站位，加强思想教育，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。四是要改进作风，团结奋斗。持之以恒地推进党风、作风和行风建设，强化日常管理和监督考核，引导全体干部职工为公司改革创新、转型发展建功立业。
名城公司、古城保护公司
1月6日上午，名城公司、古城保护公司在扬州古城保护成果展示馆三楼会议室召开2022年度领导班子述职述廉述学述法和年度考核会。集团党委副书记徐飞出席会议并讲话，集团考核领导小组成员、名城公司、古城保护公司领导班子全体成员，中层干部及部分职工代表参加了会议。
戴兴春代表名城公司班子作2022年度述职述廉述学述法报告，并进行个人2022年度述职述廉述学述法报告。古城保护公司董事长、总经理分别作古城保护公司班子和个人述职述廉述学述法报告。名城公司和古城保护公司领导班子其他成员作书面述职述廉述学述法报告。与会人员对名城公司、古城保护公司领导班子及成员进行民主测评，并对名城公司2022年度干部选拔任用工作、新提拔任用干部进行民主评议。
徐飞指出，过去一年取得的成绩来之不易，在新的一年中，希望名城公司、古城保护公司重点做好以下几方面工作：一是要善学善思，在思想上“绷紧弦”，把稳对党忠诚的“方向盘”。自觉把学习贯彻党的二十大精神作为主线，领导班子要主动发挥“头雁作用”，带领广大干部职工抓好“大学习”“大宣传”“大落实”，结合实际深学细悟、细照笃行，不断增强做好本职工作、推动公司高质量发展的使命感和责任感。二是要善谋善为，在行动上“拉满弓”，炼出担当作为的“铁肩膀”。要紧紧围绕年度目标任务，突出问题导向，进一步查找工作中的薄弱环节，补短板、强弱项，及时把握发展方向，系统谋划好2023年工作思路。三是要善作善成，在责任上“落到点”，争当推动发展的“动力源”。要深刻领悟新使命新任务，抢抓机遇，主动谋划，以守护古城“烟火气”为目标，积极探索历史文化保护利用传承和古城高质量发展的新路径、新方法。四是要善始善终，在约束上“敲重锤”，戴好清正廉洁的“紧箍咒”。要准确把握国企党风廉政建设和反腐败斗争的极端重要性，把握重点，紧盯关键，牢固树立廉洁从业意识，健全完善内控管理体系，营造风清气正的良好环境。
万福公司
1月5日上午，万福公司召开2022年度领导班子和领导人员年度考核会。集团党委委员、副总经理季红军，集团考核组成员，万福公司领导班子、中层干部和职工代表参加会议。
公司党支部书记、董事长代表班子作述职述廉述学述法报告，公司董事长、总经理分别作个人述职述廉述学述法报告，领导班子其他成员作书面述职述廉述学述法报告。会议对公司领导班子及成员进行了民主测评，并对2022年度选人用人工作进行民主评议。
季红军对万福公司2022年度各方面工作给予了充分肯定，并就做好下一步工作提出了具体要求。他强调，一是抓实政治建设，把好思想“定星盘”。着力推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，加强对党的二十大精神的学习，不断提升党员政治素养，切实增强基层党组织思想引领力；二是抓实人才建设，提升团队“专业指数”。充分发挥企业年轻化程度高的优点，激发年轻同志朝气与活力，引导职工加强自身综合能力的学习与提高，为年轻同志成长发展提供好的平台，立足岗位，争创佳绩；三是抓实从严治党，把好纪检监督“戒尺”。万福公司作为工程建设单位，全体党员干部职工要始终做到洁身自好，清廉如水，严守党的思想道德纪律，自觉按照“讲政治、顾大局、守纪律”的要求，防微杜渐，坚持不懈自我管理、自我控制、自我约束。
置业公司
1月4日下午，置业公司召开2022年度领导班子和领导人员年度考核会。集团党委委员、副总经理吴健，集团考核组成员到会指导，置业公司领导班子成员、中层干部和职工代表参加会议。
会上，公司党支部书记、董事长代表领导班子作2022年度领导班子述职述廉述学述法报告，公司董事长、总经理分别作个人述职述廉述学述法报告，领导班子其他成员作书面述职述廉述学述法报告。会议对公司领导班子和领导人员进行了民主测评，并对2022年度选人用人工作进行民主评议。
吴健对置业公司2022年度工作给予了肯定，同时对下一步工作提出了具体要求，希望置业公司全体干部职工以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风，全面推动置业公司发展再上新台阶。他强调，一是要在科学部署上下功夫，全力做好工程项目建设。要做到周密部署，精心施工，倒排工期，挂图作战，高质高效推进项目建设。二是要在狠抓落实上做文章，确保安全管控措施落实到位。要严审施工方案，规范施工工序，健全完善安全管理体系，严格落实各项规定，加强安全教育培训和安全交底，坚守“零违章、零隐患、零风险、零事故”的安全管理标准，提高全员安全意识和素质。三是要在破解难点上求突破，不断增强商业地产开发能力。要聚焦主业，突出主责，细耕“责任田”，把商业地产开发与后期运营管理作为明年工作的重点，更新思维，对标高位，在打造品牌上站排头，在干事创业上敢作为，提升企业效能。四是要严守纪律规矩“底线”，远离违法乱纪“红线”。广大党员干部尤其是领导干部要切实履行好“一岗双责”，牢固树立廉洁从业意识，健全完善内控管理体系，严格按照程序和制度办事，营造风清气正的良好环境，促进企业健康、持续、高质量发展。
市政管网
1月6日上午，管网公司召开2022年度领导班子和领导人员年度考核会。集团党委委员、副总经理吴健出席会议并讲话,集团考核小组成员、管网公司领导班子成员、中层干部及职工代表参加会议。
会上，公司党支部书记、总经理代表班子作2022年度述职述廉述学述法报告和个人述职述廉述学述法报告。公司领导班子其他成员作书面述职述廉述学述法报告。会议听取报告后，对公司领导班子及成员进行民主测评，对2022年度选人用人工作和新提拔干部进行民主评议。
吴健对管网公司2022年度各方面工作给予了充分肯定，并就做好下一步工作提出具体要求。他强调，一是要聚焦主责主业，夯实技术根基。管网公司领导班子要以标准化、精细化管理为目标，进一步统一思想、压实责任、严格管理、注重质量，提升核心技术水平，为增进民生福祉，提高人民生活品质贡献力量。二是要坚持守正创新，强化使命担当。要从团队建设、项目跟踪、安全监管和系统整合等多方面深化改革，勇于攻坚克难，切实在实干中破解公司发展难题，增强服务发展新动能，确保企业发展行稳致远。三是要压实安全生产责任，筑牢坚实防线。要始终绷紧”安全弦”，聚焦重点领域专项整治，深入开展拉网式排查整治，压实安全监管责任落实，做好假期安全生产和值班值守等工作，确保企业安全生产形势持续稳定。四是要坚守廉洁底线，弘扬清风正气。要深入学习贯彻党的二十大精神，扎实推进党风廉政建设，严守中央“八项规定”，强化自身廉洁自律意识，坚决做到抵得住诱惑、顶得住歪风、经得住考验，始终保持清正廉洁的工作作风。
建盛公司
1月6日下午，建盛公司召开2022年度领导班子和领导人员年度考核会，集团党委委员、副总经理吴健，考核组成员，建盛公司领导班子成员、中层干部和职工代表参加会议。
会上，公司主要负责人代表班子作述职述廉述学述法报告，并作个人述职述廉述学述法报告，领导班子其他成员作书面述职述廉述学述法报告。与会人员听取报告后，对公司领导班子和领导人员进行了民主测评，并对2022年度选人用人工作和新提拔干部进行了民主评议。
吴健对建盛公司2022年度各项工作给予了充分肯定，并就做好下一步工作提出了要求。他强调，一要主动担当积极作为。领导干部要从公司发展大局和工作实际中，进一步思考自己的职责尽到没有，作用发挥了没有；要时刻保持亮剑精神，直面问题和困难，努力在工作实践中，破解生产、经营、管理等各个环节的困难和短板；要强化担当意识，带头破除“等、靠、要”的思想，进一步转变作风，主动作为。二要持续抓好党建引领。要按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，进一步将党建工作融入中心工作，正确处理好抓党建和抓服务的关系，切实做好做实服务群众的“大文章”，通过网格摸排、志愿服务、党建共建、品牌打造等有效措施，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，把初心使命落实到为民服务的具体行动上，通过“实打实”的行动，真正解决群众的急难愁盼问题。三要立足长远谋发展。要在安全保供、优质服务的基础上，牢牢把握新时代脉搏，进一步加强前瞻性思考和全局性谋划，抓住市场发展的良好机遇，积极拓展水气暖业务的经营市场，不断提高服务水平和管理质量，夯实公司高质量发展底盘。
资产公司
1月6日，资产公司召开2022年度领导班子述职述廉述学述法会议。集团党委委员、副总经理吴健，集团资产部负责人到会指导,资产公司领导班子成员、中层干部及职工代表参加了会议。
会议首先由公司联合党支部书记、董事长代表班子作述职述廉述学述法报告；接着公司董事长、总经理分别作个人述职述廉述学述法报告，领导班子其他成员作书面述职述廉述学述法报告；与会人员对资产公司领导班子及成员和选人用人工作进行了民主测评和民主评议。
集团党委委员、副总经理吴健对资产公司领导班子2022年以来带头履职尽责，带领公司全体干部职工攻坚克难，圆满完成了集团下达的目标任务和重点工作任务等表示了充分肯定，并对资产公司如何更好开展今后的工作提出以下要求：
一是坚持党建引领。要发挥党组织的政治领导、核心领导作用，在把方向、定政策、抓落实上下足功夫；要坚持从严治党，加强班子建设，构建良好政治生态，注重团结、强化担当；要坚持为民服务办实事，把党的政策关怀继续精准快速的传递到位。
二是要主动担当突破。扛起确保国有资产保值增值的重要责任，选准方位、找准定位、精准发力;要围绕集团下达的目标任务和重点工作任务，在积极适应全新的疫情防控大形势的前提下，在“提升招商质效、改善营商环境、推动创新发展、能力作风建设”几个方面实现新突破。
三是要坚守廉洁防线。领导班子要带头强化作风建设，严明纪律规矩。资产公司是一个要和市场和商户打交道的企业，要特别抓好关键岗位、关键人员的监管，提高他们的廉洁自律意识和拒腐防变的能力。相关监管部门要加大监督检查力度，抓小抓早、防微杜渐，切实筑牢干部职工的思想堤坝！
