9月18日下午，资产公司开展了干部职工队伍能力作风大讨论。公司领导班子、各营运部、物业项目负责人和青年职工代表参加了座谈会。会前，公司各营运部、各项目开展了为期一周的交流活动，为座谈会做好了充足的准备。
会上，各营运部和物业各项目按照会前“两必讲”要求（即必讲自己项目运营管理的优势；必讲交流项目发现的不足），分别结合自身运营情况从项目招商、商户储备、市场管理、物业服务、安全管理等各方面分享了自身的工作亮点和工作经验，并对交流项目提出了意见建议。会议结合各项目分享内容，分别作出了点评，引导各项目互相学习、主动交流，提取共性问题，形成发展共识。
随后，与会青年职工代表立足自身岗位，结合工作体会，分享了自己在改进能力作风、公司经营发展、企业文化建设等方面的想法和意见建议。会议要求青年职工珍惜平台，以自身能力的提升应对企业发展的需求，从大处着眼，小处着手，不断汲取前进的力量，为公司发展增添后劲。
会议提出，公司全体干部职工一是要提升六项工作能力，即文字写作能力，语言表达能力，分析判断能力，政策解读能力，组织协调能力，学习总结能力。二是要用好六种工作方法。即分清轻重缓急，建立和谐关系，经常归纳总结，做到知人善用，提高会议效果，树立典型示范。
