7月12日下午，公用控股公司召开2024年上半年经济分析会，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会上，相关部门负责人分别汇报了上半年业务开展、经营收入等情况，阐述了下半年工作打算和具体工作举措，财务部作公用控股《2024年上半年经济分析报告》，对公司上半年目标任务完成情况、经济收入、成本支出等进行了分析解读。
公司主要负责人肯定了公司上半年取得的成绩，并指出各部门要应对市场形势克服困难，制定详尽工作举措，对照年度目标任务查找不足。会议强调：一是要坚定信心，增强责任意识。公司各部室负责人要做到守土有责、守土尽责，以高度责任心将目标任务压紧压实，强化成本控制，开源节流，降低沟通、决策等隐性成本，提高管理和工作效率，做好事前控制。二是要全力以赴，拓展外部市场。设计院要抓住乙级资质优势，着力开拓外部市场，推进“水环境治理”“新能源”等领域布局，重点聚焦智慧城市和数字政府等数字化项目业务拓展；嘉诚公司要进一步发挥好集团工程项目审计中的监督职能。三是要强化管理，推进高质量发展。各部室在持续做好内部管理和风险控制的同时，要切实提高“应收账款”的催收回款力度，确保资金回笼，提高企业盈利能力。
