12月24日上午，城控集团董事会在四楼会议室召开2024年第二次会议，集团党委书记、董事长张思忠主持。董事会成员出席会议，国资委外派财务监督组成员、领导班子成员、各部室负责人列席会议。
会议通报了有关人事事项，审议并表决通过了《关于2024年度制度修订情况的报告》《关于2024年度下属企业高质量考核方案的报告》《关于2024年度下半年集团及所属子公司股权（资产）划转的报告》等7项议案，形成了会议决议。
会议指出，城控集团9月份聘请了4名外部董事，从结构上看，董事会的力量更加合理、更加强大；从运行效用来看，更好地发挥董事会“定策略、做决策、防风险、促发展”的关键作用。会议强调，一要提升董事会治理效能。要更好地运用董事会成员的实践经验和专业能力，共同对城控集团发展战略方向进行把控，确保集团战略定位与国家、省、市发展相一致，确保突出主业、聚焦实业，服务实现高质量发展。二要提升董事履职能力。董事会履职能力是决定国有企业董事会作用发挥程度的重要变量，董事会全体成员要持续提升履职能力，要具有企业经营管理和监督的相关知识，掌握国内外行业领域发展动态，对行业发展趋势独立作出科学预判，更要有战略思维、战略远见和判断，共同带领城控集团创造更多的发展成果和成效。三要提升外部董事履职支撑。要进一步加强沟通和决策支持，让各位董事能够及时了解集团的发展动态和决策需求，帮助外部董事进行深入分析和判断，同时，积极支持各位董事进行必要的调研活动，更支持各位董事在集团合作研究、成果转化，更快、更好地把城控集团发展壮大。
